L’injonction au partenariat a démarré au sein de l’Éducation nationale dès les années 1970 (van Zanten, 2011) et elle n’a cessé par la suite de se renforcer, d’abord avec la politique d’éducation prioritaire et sa logique de territorialisation de l’action publique au début des années 1980, puis avec la « montée des dispositifs » (Barrère, 2013) liée à l’accentuation de la décentralisation de l’action publique (Bordiec & Sonnet, 2020). Pour faire face aux plus ou moins « “nouvelles” problématiques éducatives » (Moignard, 2018), les professionnelles des établissements scolaires sont ainsi de plus en plus sommées non seulement de nouer des « partenariats » (Sarfati, 2013 ; Devos-Prieur & Loubet-Gauthier, 2002 ; Garnier, 2003), mais aussi, plus que de déléguer et/ou de travailler en parallèle, de véritablement « coopérer », « travailler en équipe », de nouer des « alliances éducatives » avec des professionnelles issues de différents groupes (Kherroubi & Lebon, 2017). Il s’agit donc de collaborations variées entre groupes professionnels établis ou plus ou moins précaires, qualifiés et légitimes (Legendre, 2026 ; Morel 2026).
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Christelle DORMOY
Francis LEBON
Ornela MATO

L’interprofessionnalité dans et autour de l’École